地域社会に暮らす人々にとって欠かせない重要な施設なので、
災害に強い施設は、患者様や地域の信頼を得て経営安定化がはかれます。
経営主体別では、公的医療機関で7割、医療法人でも3割が赤字であり、
業界全体として厳しい状況です。
今後医療費の抑制が必須であることを考えると、人件費を削減しない、
事業継続可能な経営改善が求められます。
また地震などの災害時のBCP(事業継続計画)対策や次世代へのスムーズな
経営承継など、事業を継続・成長させていくためには戦略的な対策が必要です。
・リスクマネジメント保険の活用による経営の改善
・生命保険の積極的活用による経営の改善
・厚労省の助成金制度を活用した人材支援で経営基盤の安定化
・安心できる施設運営で入所者の確保
・万一の災害等に備えたBCP対策